Lần đầu tiên các nhà sản xuất, phân phối, thiết kế và chuyên gia nghiên cứu trong và ngoài nước đã ngồi lại với nhau để bàn chuyện làm thế nào phát triển ngành công nghiệp thời trang của TPHCM - trung tâm công nghiệp thời trang của cả nước. Đây là nội dung chính của cuộc hội thảo do Tổng Công ty Dệt may Gia định phối hợp với một số đơn vị tổ chức vào ngày 4-7 tại TPHCM.

Thiếu những nhà sáng tạo thời trang

Ông Diệp Thành Kiệt, Hiệu trưởng Trường Đào tạo dệt may quốc tế cho rằng, năm 2007 ngành công nghiệp thời trang VN tạo ra 7,8 tỷ USD giá trị xuất khẩu nhưng mới đáp ứng cho thị trường nội địa khoảng 20% năng lực của ngành. Sản phẩm thời trang tạo ra chỉ chứa 30% hàm lượng sáng tạo nội địa trong khi 70% còn lại là sự sao chép hoặc bắt chước từ nước ngoài.

Mua áo thời trang ở cửa hàng Công ty may Việt Tiến. Ảnh: ĐỨC THÀNH

Cùng quan điểm trên, bà Đặng Minh Hạnh, Giám đốc Viện Nghiên cứu thời trang Fadin thừa nhận trình độ của ngành công nghiệp thời trang vẫn đang ở cấp rất thấp. Thay vì phải bắt đầu từ thiết kế, kế đến là sản xuất và phân phối thì ngành lại bắt đầu đi từ phân phối (xuất khẩu sang các nước) rồi mới quay lại khâu thiết kế! Gần đây, VN đã xuất hiện những nhà thiết kế tài năng nhưng do không được đào tạo bài bản nên hiện mới chỉ có 20% trong số này có thể đáp ứng những yêu cầu cơ bản của nghề thiết kế chuyên nghiệp.

Việt Tiến - một trong những thương hiệu hàng đầu về công nghiệp thời trang VN đã lên kế hoạch phát triển cho ba năm tiếp theo và đặt hàng cho Fadin cung cấp 50 nhà thiết kế chuyên nghiệp. Nhưng hiện Fadin mới chỉ đáp ứng được 10% yêu cầu từ Việt Tiến. Ông Nguyễn Đình Trường, nguyên Tổng Giám đốc Công ty may Việt Tiến cho biết, hiện Việt Tiến đang sở hữu 5 dòng sản phẩm về áo sơmi. Để có được gia tài hiện nay, Việt Tiến đã bỏ ra 100 tỷ đồng cho việc “lôi kéo” các nhà thiết kế và đầu tư cho công đoạn này.

Thiết kế phải gắn với phân phối

Tại sao các DN VN đã gia công cho các thương hiệu lớn trên thế giới với giá bán lên tới 600 EUR/sản phẩm, trong khi giá gia công chỉ đạt khoảng hơn 100 EUR? Đây là vấn đề được bà Hạnh đặt ra tại hội thảo. “Điều đơn giản là vì chúng ta chưa xây dựng được hệ thống phân phối một cách chuyên nghiệp, phù hợp với nhu cầu của đa số người tiêu dùng trong nước” – bà Hạnh nói.

Tham dự hội thảo, Phó Chủ tịch UBND TPHCM Nguyễn Trung Tín cũng nhìn nhận, kênh phân phối là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của ngành thời trang VN. Phó Chủ tịch cũng đặt hàng cho các DN, phải tìm cho ra giải pháp “đi tắt, đón đầu” trong lĩnh vực này để tạo ra những chuỗi sản phẩm được thị trường chấp nhận. “Chúng ta đã có khá nhiều trung tâm thương mại cao cấp, song hàng VN vẫn chưa chen chân vào được. Và nếu chúng ta vẫn tiếp tục hướng đến việc gia công thì ngành công nghiệp dệt may sẽ không thể nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm. Đây là vấn đề cần được làm rõ” - ông Tín nhấn mạnh.

Hiện Việt Tiến và Vera là 2 trong số những thương hiệu xây dựng được mô hình đáng học hỏi, khi mà hình ảnh và uy tín của họ đã lan tỏa trên thị trường nội địa và xuất khẩu. Chiến lược phát triển thương hiệu của Việt Tiến đi theo trọng tâm. Các sản phẩm được sản xuất dựa trên thế mạnh của công ty, phù hợp với từng phân khúc thị trường trong và ngoài nước. Đầu tư cho sản phẩm phải gắn liền với việc đầu tư cho thương hiệu và xây dựng hệ thống phân phối của mình. Đây là cách mà Việt Tiến vẫn đang hướng tới để tiếp tục xây dựng chuỗi cửa hàng mang thương hiệu của chính mình chứ không bỏ ngỏ cho thị trường tự phân phối. Tương tự, 50% sản phẩm của Vera được tiêu thụ tại chính các cửa hàng của mình và số còn lại là xuất khẩu hoặc tiêu thụ theo các kênh khác.